México ocupa el tercer o cuarto lugar entre las franquicias más importantes de Citi a nivel global — y está en la lista de los cinco países donde el banco ve mayores oportunidades de crecimiento. Eso, dice Luis Brossier, CEO de Citi México, no es casualidad ni discurso diplomático: es la consecuencia de 3 mil kilómetros de frontera con el mayor mercado del mundo, acceso a dos océanos, grado de inversión y 130 millones de consumidores.

En este episodio de Milenio CEOs, Brossier habla sin rodeos sobre por qué las empresas internacionales siguen eligiendo México aunque la incertidumbre del T-MEC complica los horizontes de inversión a 5 y 6 años, qué significan las exportaciones creciendo 25% en el primer semestre y la inversión extranjera directa en niveles récord, por qué las empresas están reinvirtiendo utilidades en lugar de repatriarlas — y cuál es el principal cuello de botella que frena el siguiente salto: la energía eléctrica.

Una conversación sobre el momento más complejo y más prometedor que México ha vivido en décadas. Más detalles en: Milenio Ceos

Fernanda Guarro, directora ejecutiva de 3M en México, conversa con Regina Reyes Heroles en Milenio CEOs sobre cómo lidera una operación de 7 mil colaboradores en tres plantas que son centro logístico estratégico para 3M global, exportando productos a toda América.

Guarro explica su estrategia de liderazgo basada en conexión y ejemplo: los Connection Forums trimestrales donde se reúne con operarios en los tres turnos de operación, visibilizando necesidades e inclusión. Comparte cómo 3M México logró 235 patentes registradas, fabrica 55 mil productos tocando 20 industrias, y ya igualó en el primer semestre de 2024 lo que lograron todo el año anterior.

También detalla por qué México es uno de los 14 países más críticos para 3M global, el talento mexicano como diferenciador competitivo, y su filosofía de liderazgo más humana: "El líder no es quien alumbra la vereda, sino quien provee los recursos que necesitan sus colaboradores." Una conversación sobre resiliencia, responsabilidad personal y la frase que la define: "Soy la CEO de mi destino."

Malcolm in the Middle generó, con solo 4 capítulos, una cantidad de horas vistas comparable a series con 400 episodios. Casi toda la base de suscriptores lo vio. ¿Qué dice eso sobre el poder de la nostalgia — y sobre cómo Disney está leyendo al público mexicano?

Luis Arvizu lleva 6 meses al frente de The Walt Disney Company México y ya tiene claro hacia dónde va: más contenido producido por creadores mexicanos para audiencias mexicanas, experiencias que sacan a Marvel, Star Wars y Pixar de la pantalla para llevarlos a eventos en vivo, y una apuesta deportiva que incluye la Champions League y más equipos del fútbol nacional.

En este episodio de Milenio CEOs, Arvizu explica cómo un equipo revisa cientos de scripts para llevar a producción solo 1 o 2 de cada 100, el regreso masivo de Soy Luna y lo que tuvo que desaprender al pasar del mundo startup al ecosistema Disney. Una conversación sobre estrategia, cultura de empresa y el legado que está construyendo en uno de los mercados más importantes de la compañía.