Como é liderar a maior empresa de computadores do Brasil por mais de 30 anos todo dia — e voltar para casa depois disso?

Neste episódio do Killer Questions, Sérgio e Stephanie Averbach recebem Hélio Rotenberg, Fundador e CEO da Positivo Tecnologia, acompanhado de suas filhas, Luísa e Paula Rotenberg.

A trajetória de Hélio se confunde com a própria história da tecnologia no Brasil: décadas empreendendo em um dos setores mais desafiadores do mundo, construindo uma empresa brasileira de tecnologia em meio a crises econômicas, instabilidade, concorrência global e decisões estratégicas que impactaram o mercado nacional e global.

Mas esta não é apenas uma conversa sobre negócios.

É um diálogo profundo sobre liderança empresarial, sucessão familiar, legado, empreendedorismo no Brasil e mais… o custo invisível de construir algo relevante por décadas.

À mesa, pai e filhas falam sobre 5 temas críticos:

– o peso das decisões difíceis

– o impacto do trabalho intenso dentro da família

– os valores que sustentam uma empresa ao longo do tempo

– as diferenças geracionais na forma de enxergar sucesso e propósito

– o desafio de construir caminhos próprios honrando a história da família

Luísa e Paula compartilham o olhar de quem cresceu observando de perto a rotina de um CEO brasileiro à frente de uma companhia listada, refletindo sobre ética, exigência, bem-estar, vocação e identidade.

A conversa atravessa temas de ponta - empreendedorismo, tecnologia nacional, governança, família, memória afetiva e herança emocional.

Um episódio sobre decisões que moldam empresas — e também moldam filhos.

Se você se interessa por inovação, empresas brasileiras competitivas globalmente, e as dinâmicas invisíveis por trás de pessoas que crescem e se tornam grandes… este episódio é para você.

No Episódio #06 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem José Antonio Toledo Vieira, executivo com mais de quatro décadas de experiência liderando transformações na Indústria Farmacêutica e de Saúde no Brasil e no exterior.

CEO há mais de um quarto de século, José Antonio Toledo Vieira, ou JAV como é conhecido, construiu uma trajetória internacional que inclui passagens pelo Brasil, Austrália, Reino Unido, Portugal e Colômbia. Liderou a Novartis Brasil, conduziu turnarounds estratégicos e financeiros em uma companhia listada na Nasdaq e fortaleceu práticas de governança corporativa sob o olhar de investidores globais exigentes.

Mas, em casa, a conversa vai além dos resultados.

E alcança o que não cabe em reunião de conselho.

Neste episódio, Sergio e Stephanie deixam de lado metas trimestrais, apresentações executivas e acessam o território mais sensível da liderança: Os valores que sustentam decisões quando não há referências claras, grupos de controle ou consenso.

JAV compartilha episódios marcantes da sua trajetória, incluindo uma história aparentemente simples — como a de um Del Rey parado na garagem — que se transformou em uma das maiores lições de integridade da sua vida.

A conversa aborda o custo real de liderar sem negociar princípios, a solidão de decisões críticas sob pressão extrema, e a diferença entre cumprir regras e agir com consciência. Um diálogo honesto sobre caráter, responsabilidade e o tipo de liderança que permanece quando os cargos mudam e os ciclos se encerram.

O Episódio #06 de Killer Questions é uma reflexão profunda sobre escolhas difíceis, coerência pessoal e o impacto silencioso das decisões.

Muitas decisões, sabemos, definem carreiras e revelam caráter.

Prepare-se para conhecer JAV, José Antonio Toledo Vieira - como você nunca viu.

Nosso convidado do Episódio #05 estreia neste domingo 25/01 e nosso convidado é Walter Schalka, um dos executivos mais respeitados do Brasil.

Walter é Membro do Conselho da Suzano S.A. e da Vibra Energia S.A., após uma trajetória marcante como CEO da Votorantim Cimentos e da própria Suzano.

Ao longo de sua carreira, liderou transformações profundas que integraram três pilares fundamentais – Performance, Cultura e Sustentabilidade — sempre guiado por uma convicção clara: “Pessoas engajadas entregam muito mais do que resultados; entregam sentido”.

Neste episódio, Walter compartilha os valores herdados de sua família e transmitidos aos seus filhos; ele relembra a virada que o levou do mundo técnico à liderança exercida com emoção e consciência, e explica por que nunca precisou enviar um currículo — foi sempre convidado pelas empresas por onde passou. O motivo? Uma escolha de vida: “Nunca quis ser apenas funcionário; queria ser sócio da transformação.”

Com a lucidez de quem já foi reconhecido globalmente, Walter fala sobre propósito como força motora, o erro que quase sabotou sua carreira aos 30 anos, a importância de escutar de verdade e o papel estratégico do Brasil no mundo: O Futuro da Bioeconomia Global.

Ao olhar para trás, ele também compartilha conselhos e insights valiosos tanto para o “Walter jovem” quanto para a nova geração que confia ser possível mudar o mundo – o segredo para isso são duas Competências e um Valor: Habilidade de Escuta, Competência para Realizar e Fazer Acontecer, e Ética.

Este Episódio #05 de Killer Questions é uma conversa profunda sobre escolhas, legado e humanidade — com um líder que acredita que transformar empresas começa, inevitavelmente, por transformar pessoas.