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Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast

Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast

Von: Götz Müller : GeeMco
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Über diesen Titel

Prozesse verbessern – Schnell & Einfach – Wirksam & Kontinuierlich© 2025 Götz Müller : GeeMco Bildung Management & Leadership Ökonomie
  • Kaizen 2 go 377 : KI-Innovationsprozesse
    Nov 24 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Thomas Usländer: Was war der Auslöser zur Beschäftigung mit Innovationsprozessen im KI-Bereich? Was zeichnet Innovationsprozesse dabei besonders aus bzw. unterscheidet sie von „normalen“ Innovationsprozessen? Was sollte man bei Innovationsprozessen im Allgemeinen und im KI-Bereich besonders beachten bzw. welche „Fehler“ werden dabei häufig gemacht? Von Anwender einerseits und Anbietern andererseits? Welche Folgen ergeben sich daraus? Wie lassen sich diese „Fehler“ initial vermeiden bzw. wie kann man die Folgen eindämmen? Wie sollte ein idealer Innovationsprozess aussehen? Welche Voraussetzungen sollte man berücksichtigen bzw. schaffen, bevor man in das Thema einsteigt? Welche Rolle spielt der Faktor Mensch im KI-Kontext im Allgemeinen und in diesbezüglichen Innovationsprozessen im Besonderen? Wo kann man mehr über das Thema erfahren und von den Erfahrungen anderer profitieren?
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    33 Min.
  • Kaizen 2 go 376 : Digitalisierung und Automatisierung im Handwerk
    Nov 10 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Achim Maisenbacher: Welche Bereiche lassen sich im Handwerkskontext bevorzugt digitalisieren und automatisieren? Welche Voraussetzungen sind dafür nötig? Welche Herausforderungen und Hürden treten dabei auf? Welche Fehler werden immer wieder gemacht? Welche Rolle spielt der Faktor Mensch bei der Digitalisierung und Automatisierung? Welche Rolle spielt ggf. das Selbstverständnis und die Generationenzugehörigkeit? Wie kann man Widerständen begegnet? Was lässt sich auf vergleichbar "manuelle" Branchen übertragen? Was lässt sich vom Handwerk lernen? Wie sieht der Einstieg und erste Schritte aus?
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    33 Min.
  • Kaizen 2 go 375 : Prozesse sichtbar machen
    Oct 27 2025
    Fragestellungen in der Unterhaltung mit Markus Bosse: Welche Herausforderungen treten im Kontext der Prozesssichtbarkeit auf? Welche Prozesse bzw. Prozessarten sind davon betroffen? Welche Ursachen und Konsequenzen stecken dahinter? Wie lässt sich das abstellen? Wer profitiert davon bzw. auf wen sind die Lösungen ausgerichtet? Welche Reaktionen treten dabei auf? Warum ist es grundsätzlich wichtig, die Sichtbarkeit in den Prozessen zu steigern? Welche Voraussetzungen sind notwendig, damit die Sichtbarkeit in den Prozessen gesteigert werden kann? Wie sehen typische Schritte im Einführungsprozess aus? Welche Rolle wird KI zukünftig spielen?
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    32 Min.
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Das Thema ist spannend und kurzweilig vorgetragen. Es hilft mir zu hören wie es anderen mit dem Thema in der Praxis ergangen ist.
Danke dafür.

Sehr kurzweilig

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Bei der Einführung scheitert es direkt an der obersten Stelle(Chef), wenn es von dieser Position aus nicht gelebt wird. Das Problem liegt darin, dass man das nicht von heute auf morgen versteht und für die ältere Generation einfach schwer ist diese Philosophie zu verstehen.....Es könnte so "einfach" sein, ist es aber nicht.

Vielen Dank

Auf den Punkt gebracht, Lean ist ein Mindset!

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