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Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast

Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast

Von: Götz Müller : GeeMco
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Über diesen Titel

 Prozesse verbessern – Schnell & Einfach – Wirksam & Kontinuierlich© 2026 Götz Müller : GeeMco Bildung Management & Leadership Ökonomie
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  • Kaizen 2 go 380 : 3D-Druck in SMED- und Betriebsmittelprozessen

    Kaizen 2 go 380 : 3D-Druck in SMED- und Betriebsmittelprozessen
    Jan 12 2026
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Johannes Lutz: Was sind klassische Einsatzfälle für 3D-Druck? Was zeichnet diese Einsatzfälle aus? Welche weiteren, oft unerkannten Einsatzfälle sind noch vorstellbar? Warum werden diese Einsatzfälle gar nicht erkannt? Wie kann man dieses Bewusstsein schaffen? Welche Voraussetzungen sind für diese Einsatzfälle von 3D-Druck notwendig? Wie vermeidet man, dass dadurch unnötige Hürden entstehen? Wie kann man Ideen am/im Shopfloor anregen?
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    35 Min.
  • Kaizen 2 go 379 : Schreibprozesse – ein retrospektiver Gemba Walk

    Kaizen 2 go 379 : Schreibprozesse – ein retrospektiver Gemba Walk
    Dec 22 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Andreas Syska: Was war der Impuls für das Schreiben eines Zukunftsromans? Wie kam es dann zu der spezifischen Themenauswahl? Wie hat die Entstehung dann durch eine Prozess- und Lean-Brille ausgesehen? Welche Produktionsstufen waren enthalten? Wie haben Sie die Kundensicht des zukünftigen Lesers integriert? Welche Evolutionsschleifen im Sinne des PDCA-Zyklus sind während des Schreibprozesses aufgetreten? Was war von Anfang an geplant, was ist unerwartet aufgetreten? Wie sind Sie ggf. mit unerwarteten Aspekten umgegangen? Hat die klassische Produktions- und Lean-Erfahrung einen besonderen Einfluss auf den Schreibprozess gehabt oder haben Sie sich primär eher an dokumentierten und bewährten Schreibprozessen orientiert? Wie hat sich der Schreibprozess für den Roman von anderen textuellen Kreativitäts- bzw. Erstellungprozessen unterschieden? Wie hat die Post-Production ausgesehen und welche Einfluss hatte ggf. auch hier die Lean-Sicht? Was hat das für die Dienstleister bedeutet? Ist ein Autor mit Lean-Hintergrund eher bequem, problemlos oder besonders herausfordernd? Was würden Sie mit der Erfahrung des ersten Romans beim zweiten verändern oder wieder so machen und warum? Welchen Tipp zum Einstieg in den Schreibprozess würden Sie einem technisch orientierten Menschen geben, der auch mit einer Romanidee schwanger geht?
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    38 Min.
  • Kaizen 2 go 378 : Aufarbeitungsprozesse statt Produktion

    Kaizen 2 go 378 : Aufarbeitungsprozesse statt Produktion
    Dec 8 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Dirk Kunde: Technische Randbedingungen zum Batterie-Recycling. Warum kann die Aufarbeitung nicht in der Werkstatt stattfinden? Was sind typische Auslöser für den Aufarbeitungsprozess? Wie stellt sich der Prozess für den Kunden dar? Wer sind die Beteiligten am Aufarbeitungsprozess? Was unterscheidet den Aufarbeitungsprozess vom Produktionsprozess? Was passiert mit aufgearbeiteten Batterien?
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    33 Min.
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Das Thema ist spannend und kurzweilig vorgetragen. Es hilft mir zu hören wie es anderen mit dem Thema in der Praxis ergangen ist.
Danke dafür.

Sehr kurzweilig

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Bei der Einführung scheitert es direkt an der obersten Stelle(Chef), wenn es von dieser Position aus nicht gelebt wird. Das Problem liegt darin, dass man das nicht von heute auf morgen versteht und für die ältere Generation einfach schwer ist diese Philosophie zu verstehen.....Es könnte so "einfach" sein, ist es aber nicht.

Vielen Dank

Auf den Punkt gebracht, Lean ist ein Mindset!

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