Konzern oder Mittelstand? Andreas Müller hat beide Welten komplett durchlaufen: Ausbildung beim Bremer Rüstungskonzern , 1999 Start-up in Karlsruhe mit 15 Leuten – und zehn Jahre später steckte dieselbe Firma nach Fusionen und Verkäufen in einem Weltkonzern mit 250.000 Mitarbeitern.

Heute führt er mit impaq seine eigene Softwarefirma in Dresden. Und redet Klartext: warum Information im Konzern eine Währung ist, was ihm eine Bereichsleiterin über Angst als Führungsinstrument sagte – und wieso er als Vertriebsleiter drei Tage die Woche Excel gepflegt hat.

Teil 1 von zwei Folgen mit Andreas Müller.

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Solange alles läuft, merkt im Büro niemand, dass es die IT gibt. Genau das ist der Punkt. Ringo Gierth arbeitet als IT-Freelancer für oneserv und erklärt in Teil 2, was im Hintergrund passiert, während du morgens einfach den Rechner anmachst.

Es geht um das Monitoring, das Probleme meldet, bevor jemand sie bemerkt, um die Frage, warum ein Totalausfall einen halben Tag kostet statt einer Minute, und um den Unterschied zwischen dem, was ein Nutzer meldet, und dem, was wirklich kaputt ist.

Dazu drei Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du ein Ticket aufmachst, und der Grund, warum „Herunterfahren" bei Windows kein Neustart ist.

Teil 2 von 2.

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Ringo Gierth hat 2007 in einem Dresdner Großraumbüro angefangen: 13 Schreibtische, 15 Mitarbeiter, zwei standen. 2017 ist er nach Australien ausgewandert und arbeitet von dort als IT-Freelancer — unter anderem für uns.

Wir sprechen darüber, was ihn das Visum wirklich gekostet hat, warum seine fertig übersetzten englischen Bewerbungen nie rausgegangen sind und wieso ohne Netzwerk in einem fremden Land fast nichts läuft. Dazu die Frage, die jeder unterschätzt: Wovon lebst du in den ersten zwei Jahren?

Und er erzählt von einem Handwerker, dessen Absage um 7:30 Uhr ziemlich viel über Australien verrät.

Teil 1 von 2.

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