n dieser Folge beschäftigen sich Flora Simon und Christine Schmitt mit der Frage, wie Offenheit im Team entsteht und warum sie weit mehr braucht als eine offene Tür oder die Aufforderung, jederzeit Feedback zu geben. Es geht um Vertrauen, psychologische Sicherheit und die Fähigkeit, auch schwierige Themen anzusprechen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen haben zu müssen.

Du erfährst, wie Führungskräfte durch Wertschätzung, klare Gesprächsregeln und einen konstruktiven Umgang mit Kritik eine offene Kommunikationskultur fördern können. Dabei geht es auch um kulturelle Unterschiede, die Grenzen der Privatsphäre im Berufsleben und die Frage, wie viel Offenheit tatsächlich notwendig ist, um gut zusammenzuarbeiten.

In dieser Folge sprechen Flora und Christine über offensichtliche und subtile Verhaltensweisen, die das Miteinander belasten und langfristig eine ganze Teamkultur schädigen können. Dabei geht es um Grenzen, toxische Dynamiken, Humor auf Kosten anderer und die Frage, wie viel Verantwortung jede einzelne Person für ein gutes Arbeitsklima trägt.

Was tun, wenn die Ziele im Job größer sind als die Zeit, die Ressourcen oder das Team? Unrealistische Ziele gehören für viele zum Berufsalltag – und können schnell zu Frust, Überforderung oder Demotivation führen.

In dieser Folge sprechen Flora Simon und Christine Schmitt darüber, woran man erkennt, dass ein Ziel tatsächlich unrealistisch ist, wie man Prioritäten setzt und warum gute Zielerreichung nicht nur eine Frage von Motivation und Produktivität ist.

Eine Folge für alle, die sich fragen: Was können wir aus ambitionierten Zielen machen, ohne dabei uns selbst und unser Team zu verlieren?