Good Strategy/Bad Strategy
The Difference and Why It Matters
Nie udało się dodać produktów
Nie możemy dodać tego artykułu, ponieważ Twój koszyk jest już pełny.
Nie udało się dodać tytułu do koszyka.
Spróbuj ponownie później
Nie udało się dodać tytułu do schowka.
Spróbuj ponownie później
„Usuń ze schowka“ nie powiodło się.
Spróbuj ponownie później
„Obserwuj podcast“ nie powiodło się
„Przestań obserwować podcast“ nie powiodło się
Wypróbuj Audible Standard bezpłatnie przez 30 dni
Następnie 6,99 € za miesiąc. W każdej chwili możesz anulować subskrypcję
Kup za 18,94 €
-
Czyta:
-
Sean Runnette
-
Autor:
-
Richard Rumelt
Developing and implementing a strategy is the central task of a leader. A good strategy is a specific and coherent response to—and approach for—overcoming the obstacles to progress. A good strategy works by harnessing and applying power where it will have the greatest effect. Yet, Rumelt shows that there has been a growing and unfortunate tendency to equate Mom-and-apple-pie values, fluffy packages of buzzwords, motivational slogans, and financial goals with “strategy.”
In Good Strategy/Bad Strategy, he debunks these elements of “bad strategy” and awakens an understanding of the power of a “good strategy.” He introduces nine sources of power—ranging from using leverage to effectively focusing on growth—that are eye-opening yet pragmatic tools that can easily be put to work on Monday morning, and uses fascinating examples from business, nonprofit, and military affairs to bring its original and pragmatic ideas to life. The detailed examples range from Apple to General Motors, from the two Iraq wars to Afghanistan, from a small local market to Wal-Mart, from Nvidia to Silicon Graphics, from the Getty Trust to the Los Angeles Unified School District, from Cisco Systems to Paccar, and from Global Crossing to the 2007–08 financial crisis.
Reflecting an astonishing grasp and integration of economics, finance, technology, history, and the brilliance and foibles of the human character, Good Strategy/Bad Strategy stems from Rumelt’s decades of digging beyond the superficial to address hard questions with honesty and integrity.
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
Neben Definition guter und schlechter Strategie wird erklärt, wie sich diese in der Praxis bemerkbar machen und wie man deren Entwicklung am besten angehen sollte.
Aus meiner Sicht sehr gut in Kombination mit Playing to win.
Im Gegensatz zu den Tipps und den Grundlagen dieses Buches gibt Playing to win ein noch umfassenderes Framework an die Hand, mit einer leicht anderen Perspektive.
Sehr lehrreich
Coś poszło nie tak. Spróbuj ponownie za kilka minut.
Cuts through the fluff
Coś poszło nie tak. Spróbuj ponownie za kilka minut.
One of few books actually describing strategy
Coś poszło nie tak. Spróbuj ponownie za kilka minut.
Ein spannender Einblick in das Thema Strategie
Coś poszło nie tak. Spróbuj ponownie za kilka minut.
perfection
Coś poszło nie tak. Spróbuj ponownie za kilka minut.