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Das Prinzip Selbstverantwortung

Wege zur Motivation

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Das Prinzip Selbstverantwortung

Autor: Reinhard K. Sprenger
Czyta: Susanne Grawe, Helge Heynold, Elke Schützhold
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Reinhard Sprenger beschreibt an vielen Beispielen, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit angemessen reduzieren und Mitarbeiter in der Verantwortung lassen.©2003 Campus Verlag (P)2003 Campus Verlag Zarządzanie i przywództwo

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Sprenger zeigt gnadenlos auf, worauf es ankommt. Wir alle brauchen solche Gedanken, denke ich. Unternehmen wachsen durch die Menschen die mitdenken. Jedoch auch dadurch, dass sie denken dürfen.

Wenn doch nur alle so denken würden!

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Das Buch gibt sehr gute Denkansätze für Führungskräfte und Coaches. Besonders gelungen finde ich die Ausführungen zum Thema Fehlertoleranz und die Unterschiede zwischen Vorgesetzten und Führungskräften.

sehr gute Denkansätze

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Für mein Empfinden sensationell im Hinblick auf Ausführung, Verständlichkeit und Anwendbarkeit für jegliche Form der Kommunikation.

Nicht nur für Führung

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