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Inhaltsangabe

Hören Sie in diesem Audiomagazin alle Beiträge zum Schwerpunktthema "Nachfolge".

"Es ist nicht leicht, etwas aufzubauen. Aber zuzusehen, wie es in andere Hände übergeht, wie es Charakter, Temperatur, Emotion verändert - das ist die deutlich schwerere Übung. Und so ist es vielleicht kein Wunder, dass selbst Pioniere und Entrepreneure zum Ende hin das konservative Element in sich entdecken."
Aus dem Editorial von Chefredakteurin Gabriele Fischer

Inhalt:

  • Das Vermächtnis: So, wie es ist, könnte es ewig bleiben! Von: Wolf Lotter.
  • Will ich das wirklich?: Seit er laufen kann, ist Carsten Weber dazu bestimmt, seinem Vater nachzufolgen. Von: Jens Bergmann.
  • Wie man die Kurve kriegt: Gut 20 marode Unternehmen hat Reimar Scholz in den vergangenen acht Jahren mit der Bavaria Industriekapital übernommen und saniert. Von: Thomas Ramge.
  • Jetzt ganz neu: JWT! J. Walter Thompson, die älteste Werbeagentur der Welt, lag im Sterben. Von: Steffan Heuer.
  • Die Wellenbrecher: Eine Insel dämmert vor sich hin. Von: Insa Lienemann.
  • "Liberaler als die Polizei erlaubt": Klaus Wagenbach hat einen kleinen, feinen Verlag aufgebaut und ihn seiner Frau geschenkt. Von: Peter Laudenbach.
  • Blut ist dicker als Wasser: Seit drei Generationen ist die Wendt Gruppe in Familienbesitz, mal mehr, mal weniger. Von: Marcus Pfeil.
  • Schluss. Jetzt: Den eigenen Betrieb dichtmachen. Weil es an der Zeit ist. Das gilt als Niederlage, als Unglück. Von: Christian Sywottek.
  • Alles auf Käse: Vor 15 Jahren pachtete Ulrike Fehling den Hof ihrer Eltern. Von: Bastian Henrichs.
  • Oben ohne: An einem einzigen Tag im April verliert Polen durch ein Flugzeugunglück zahlreiche Mitglieder seiner politischen und militärischen Führung. Von: Dirk Böttcher, Marcin Rogozinski.
  • Familien-Bande: Reinfried Pohl ist einer der erfolgreichsten Unternehmer der deutschen Nachkriegsgeschichte. Von: Patricia Döhle
  • Die Scherz-DNA: Florian Berger stellt das Gleiche her wie schon sein Vater und seine Großmutter: skurrile Geschenkartikel. Von: Peter Laudenbach.
  • Eine Rebellion nach Noten: Cuxhaven hatte eine ganz normale Musikschule: ein Direktor, zwei Büroangestellte, 20 Lehrer.Von: Jakob Vicari
  • Manager müssen üben zu versagen:Wie findet man für kreative Unternehmer Nachfolger? Man prüft, wie sie zu Fehlern stehen. Von: Mathias Irle.
  • Mach es zu deinem Projekt! Übergib den Leuten die Verantwortung, und die Firma läuft. Von: Ingo Malcher.
  • Das Klub-Prinzip: Partnerschaften sind labile Gebilde aus eigensinnigen Individualisten. Von: Marcus Pfeil.
©2010 brand eins Medien AG (P)2010 brand eins Medien AG

Hörerrezensionen

Bewertung

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Geschichte

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