"Der klügste Krieger ist der, der niemals kämpfen muß." Egal ob auf dem Schlachtfeld oder in der freien Wirtschaft. Seit über 2000 Jahren gelten...

Der Hörbuch-Klassiker von Fredmund Malik - jetzt mit neuem Kapitel! Was Fredmund Malik sagt, hat Gewicht. Hier bekommen Hörer alles an die Hand, was sie über wirksames Management und den Führungsalltag wissen müssen - konkret, praxisnah und effektiv. Malik gibt Antwort darauf, wie Führungskräfte in ihrer Organisation wirksam und erfolgreich sind. Dieser Klassiker der Wirtschaftsliteratur enthält das wesentliche Rüstzeug für Führungskräfte aus Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen - jetzt mit zusätzlichem Kapitel!

Robert Greene spannt einen weiten Bogen und stellt uns die Großmeister der Strategie vor, von Napoleon bis Margaret Thatcher, von Hannibal bis zu Friedrich dem Großen, von Sunzi bis Churchill. Von ihren großen Erfolgen, aber auch von ihren Fehlern kann jeder lernen, denn strategisches Denken braucht man überall: in der Wirtschaft wie in der Politik, im Beruf wie im Privatleben.

Unbesiegbar werden durch innere Größe - das ist die strategische Weisheit des legendären Samurai Miyamoto Musashi (1584–1645)...

Der Militär-Klassiker der Chinesen ist im anglo-amerikanischen Raum ein Strategie Klassiker! Dort ist er nach wie vor ein Bestseller und gehört speziell unter Managern zur Pflichtlektüre - nun liegt endlich ein Hörbuch in deutscher Übersetzung vor!

Game theory means rigorous strategic thinking. It’s the art of anticipating your opponent’s next moves, knowing full well that your rival is trying to do the same thing to you. Though parts of game theory involve simple common sense, much is counterintuitive, and it can only be mastered by developing a new way of seeing the world. Using a diverse array of rich case studies - from pop culture, TV, movies, sports, politics, and history - the authors show how nearly every business and personal interaction has a game-theory component to it.

Kennen Sie das Gefühl, an der Grenze Ihrer persönlichen Leistungsfähigkeit zu sein? Leistungsgrenzen dort zu akzeptieren, wo sie sich zeigen, ist eine Tragik im menschlichen Leben. Doch Grenzen sind nie dort, wo man sie gelten lässt - sie liegen viel weiter draussen, als man es ahnt.

Wer geschickt verhandeln kann, erreicht einfach mehr. In diesem Hörbuch verrät Ihnen Michael Donaldson Tipps und Tricks, die Ihnen bei Ihrer nächsten Verhandlung jede Menge Pluspunkte einbringen werden.

Fredmund Malik zeigt, wo die Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für Manager und Führungskräfte liegen...

"Der klügste Krieger ist der, der niemals kämpfen muß." Egal ob auf dem Schlachtfeld oder in der freien Wirtschaft. Seit über 2000 Jahren gelten die Lehren des genialen chinesischen Kriegsherren Sun Tzu als in Stein gemeißelt! Sein legendäres Werk "Die Kunst des Krieges" gilt als eins der wichtigsten Werke zur strategischen Kriegsführung und ist noch heute eine absolute Pflichtlektüre für alle Top-Manager. Die klaren Worte und die genialen Strategien des Kriegsherren zeigen, heute wie damals, wie Sie ohne jeden Kampf Ihre Feinde unterwerfen und Ihre Konkurrenten einfach hinter sich lassen!

Gehört es zu Ihren Aufgaben regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen? Wollen Sie diese künftig systematischer und vor allem konstruktiver gestalten, so dass sowohl das Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter davon profitieren? Hier lernen Sie ganz konkret: wie Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument einsetzen, wie Sie sich auf eine Mitarbeitergespräch vorbereiten und worauf Sie bei der Durchführung achten müssen.

Führungskräfte treten immer wieder neue Positionen an. Sie sind innerhalb der selben Firma befördert worden, oder sie haben die Firma gewechselt, möglicherweise sogar die Branche. Sie stehen damit vor einer kritischen Phase. Erfolg und Misserfolg entscheiden sich am Anfang. Innerhalb weniger Monate wird sich entscheiden, ob es sich nur um einen äusserlichen Karriereschritt handelt oder um einen echten.

Ist es normal, dass Chefs ein Hohelied auf Weiterbildung singen, aber jeden Antrag auf Fortbildung ablehnen? Ist es normal, dass im Management Einsparungen bejubelt werden, die doppelt so viel kosten, wie sie einbringen? Ist es normal, dass Sie auf dem Dienstweg nur auf Idioten treffen, während die wirklichen Entscheidungen hinter den Kulissen stattfinden? Nein - normal ist das nicht. Es ist irre! Und es ist Alltag in deutschen Unternehmen.

Frank Arnold beschreibt über 60 Persönlichkeiten aus den verschiedensten Bereichen der Gesellschaft: von Herbert von Karajan und Madonna, Alexander von Humboldt und Barack Obama...

Stephen Covey beschreibt die Grundsätze einer effektiven Führung. Der Kern seiner Lehre ist die Ausrichtung des Denkens an allgemeine Prinzipien...