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Mythos Motivation

Wege aus einer Sackgasse

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Mythos Motivation

Van: Reinhard K. Sprenger
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Nach 30 Jahren ist Sprengers markanter Bruch mit sämtlichen Dogmen der Mitarbeiterführung längst ein absoluter Klassiker der Managementliteratur - und aktuell wie nie zuvor! Der Autor erklärt uns, warum Motivierungskonzepte wie Lob, Prämien oder Incentives zwar kurzfristig "satt machen", langfristig aber nicht funktionieren. Stattdessen sollten wir auf Vertrauen, Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft setzen. Seine zentrale These: Motivation demotiviert. Seine Forderung: Hört auf, eure Mitarbeiter wie Kinder zu behandeln! Provokant, unterhaltsam, lehrreich. Ein echter Augenöffner!

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Erfolg im Beruf Management & Leadership

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Recensies van critici

Deutschlands meistgelesener Managementautor.
-- Der Spiegel

Deutschlands Management-Autor Nr. 1.
-- Handelsblatt

Alle sterren
Meest relevant
Der Autor zeigt eindrücklich auf, wie verrückt es ist andere motivieren zu wollen anstatt auf die Motivation des anderen zu vertrauen.
Ich werde noch lange über die Inhalte nachdenken und mein eigenes Handeln im Lichte der Erkenntnisse reflektieren.

Die Kunst nicht zu demotivieren

Er is een fout opgetreden. Probeer het over een paar minuten opnieuw.

Das Buch beleuchtet bereits bekannte Themen. Der Autor geht hauptsächlich auf die Fehler in der Führung ein.
Schön ist, dass er dabei auch HR mit einbezieht.
Wer nach Gründen sucht, warum sich die Management- und Führungspraktiken in deutschen Unternehmen trotz dieses bekannten Wissens noch nicht verändert hat, bekommt Ansätze.
Tiefer gehende Lösungsansätze, wie wir ein menschlicheres und zufriedeneres Miteinander in der Arbeitswelt finden, habe ich vermisst.

Rhetorisch hat mir das Buch sehr gefallen. Der Autor findet tolle und beeindruckende Formulierungen.

Gewünscht hätte ich mir, Ideen, Tools, Frameworks, die uns Menschen anregen, die alten (hier als nicht hilfreich beschriebenen) Praktiken wirklich loszulassen.

Bekannte Punkte

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Nach acht Stunden habe ich aufgegeben.
Mich persönlich bringt es nicht weiter.
Falsche Branche?
🤷

OMG

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Der Autor schreibt selbstgerecht, besserwisserisch und mit erhobenem Zeigefinger. Teilweise konnte ich ihm auf Grund seiner komplizierten Sprache nicht folgen. Viele Beispiele kommen aus dem Vetrieb - damit kann ich mich wenig identifizieren.
Der Sprecher klingt übermotiviert, was das Ganze verschlimmert.
Weniger Kritik und mehr Lösungsansätze, was stattdessen hilft, wären angebracht. So verändert man die Führung auch nicht.
Ich kann leider kaum etwas aus diesem Buch mitnehmen und habe es daher zurückgegeben. Das ist mir selten passiert.

Grauenvoll

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