Écrit à partir de cours donnés à Stanford, Zéro à Un propose une vision radicale et nouvelle sur la conception et le management des start-ups.
Quelques uns de ses principes :
Le mythe du prochain Facebook, Google...
Chaque instant en business n'arrive qu'une fois. Le prochain Bill Gates ne construira pas un système d'exploitation, Sergueï Brin ne fera pas un moteur de recherche et le prochain Zuckerberg ne créera pas un réseau social. Si vous les copiez c'est que vous n'avez rien à offrir de mieux.
Quelle vérité êtes-vous seul à posséder, quelle est la société que personne ne construit ?
Vive le monopole. La compétition et le capitalisme sont à l'opposé...
Certes, il est plus simple de copier un modèle que d'inventer. Faire ce qu'on sait mène le monde de 1 à n.
En y ajoutant un élément déjà connu. Mais chaque fois que l'on crée de la nouveauté on passe de zéro à un. En écoutant ce livre audio vous saurez comment y parvenir.

" Ce livre propose des idées complètement nouvelles et apporte une véritable bouffée d'air frais sur une question vitale : comment créer de la valeur en ce monde. " Mark Zuckerberg, PDG de Facebook

" Peter Thiel a créé plusieurs entreprises révolutionnaires et dans Zéro à Un, il nous explique comment il s'y est pris. " Elon Musk, PDG de SpaceX et Tesla

" Quand un spécialiste de la prise de risque écrit un livre, lisez-le. Dans le cas de Peter Thiel, lisez-le deux fois ou pour être tout à fait sûr du coup, allez même jusqu'à le lire trois fois. C'est un classique. " Nassim Nicholas Taleb, auteur du Cygne noir

Table des matières :

Préface : de 0 a 1
1 Le defi du futur
2 La fete comme en 1999
3 Toutes les entreprises heureuses sont differentes
4 L'ideologie de la competition
5 L'avantage du dernier entrant
6 Vous n'etes pas un billet de loterie
7 La piste de l'argent
8 Gisements secrets
9 Fondations
10 La mecanique de la mafia
11 Le construire suffira-t‑il a les attirer ?
12 L'homme et la machine
13 La vie en vert
14 Le paradoxe des fondateurs
Conclusion : Stagnation ou singularite