Agile Product Management: Product Owner

Wer heute eine Idee für ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen. Moderne Software als Design-Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskräfte und eine globale, vernetzte Logistik machen das möglich. Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer.  

"Scrum" heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große IT-Projekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission.

I know you will get value from this class, as its information has been successfully used by many students in order to pass the PSM 1 Exam. I will walk you step-by-step through agile scrum so that you have an excellent foundation. Following the explanation of each concept, I give you tips for passing the PSM 1 exam and even for using scrum in your team or business from the ground up. Along the way, I give you plenty of examples and finally I give you the links you can use to sit the practice open assessment.

Ständige Ablenkung ist heute das Hindernis Nummer eins für ein effizienteres Arbeiten. Sei es aufgrund lauter Großraumbüros, vieler paralleler Kommunikationskanäle, dauerhaftem Online-Sein oder der Schwierigkeit zu entscheiden, was davon nun unsere Aufmerksamkeit am meisten benötigt. Sich ganz auf eine Sache konzentrieren zu können wird damit zu einer raren, aber wertvollen und entscheidenden Fähigkeit im Arbeitsalltag.

When you have taken this class, you will understand the similarities and differences between traditional product management and scrum product ownership. In order to develop a product from original concept to working model, many factors must be taken into consideration. Clients and stakeholders might have a clear idea of what they want and when they want it.

In this class you will be given proven methods to create, maintain, and manage your requirements using user stories as part of an agile scrum team. I know you will get value from this class, as it gives you a full introduction to the concept of agile user stories for managing product requirements. I then walk you step by step through everything involved in managing requirements using user stories, including writing, combining, and splitting complex user stories.

The definitive account of the Scrum methodology from its cocreator and the CEO of Scrum, Inc., Jeff Sutherland. Scrum is the revolutionary approach to project management and team building that has helped to transform everything from software companies to the US military to health care in major American hospitals. In this major new book, its originator, Jeff Sutherland, explains precisely and step by step how it operates - and how it can be made to work for anyone, anywhere.

Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form Dieses Hörbuch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form - sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen.

As companies evolve to adopt, integrate, and leverage software as the defining element of their success in the 21st century, a rash of processes and methodologies are vying for their product teams' attention. In the worst of cases, each discipline on these teams - product management, design, and software engineering - learn a different model.

Als Team-Entwickler unterstützt ein guter Vorgesetzter seine Mitarbeiter nicht nur fachlich, sondern er ist auch aufmerksamer Beziehungsmanager: Er vermittelt ihnen Orientierung und Vertrauen und ermutigt sie, Herausforderungen entschlossen anzunehmen. Zusammen mit seinem Coaching-Partner Stefan Gröner hat der Business-Coach Jens Corssen auf Basis der Philosophie des Selbst-Entwicklers spezielle Teamrollen entwickelt, die diesen innovativen Führungsstil anschaulich machen.

I am confident that this class will enable you to learn a multitude of skills since it starts by giving you a full introduction to the concept of scrum and agile product development, scrum and agile principles and a host of other valuable information that will give you a full understanding of the topic. I then walk you through the process of understanding your role as a product owner, how your role differs from that of a traditional product manager, how to create products and a lot more.

Scrum is the most successful framework for agile product development, and much has been written about how to follow the Scrum process, but the key to success is in the leadership skills of the product owner. Product Mastery explores the traits of the best product owners, offering an insight into the difference between good and great product ownership and explaining how the best product owners are driven to be successful.

David Allen reads an all-new edition of his popular self-help classic for managing work-life balance in the 21st century - now updated for the new challenges facing individuals and organizations in today's rapidly changing world. Since it was first published more than 15 years ago, David Allen's Getting Things Done has become one of the most influential business books of its era and the ultimate book on personal organization.

DAS Standardwerk zum Thema Verhandeln - weltweit. Aktualisiert und erstmals als Komplettlesung! "Das Harvard-Konzept" hat die Kunst des Verhandelns radikal verändert. Es lehrt, sich auf Interessen zu konzentrieren und zwischen Menschen und Problemen stets zu trennen. So wird es möglich, dass Parteien zum beiderseitigen Vorteil verhandeln und Win-Win-Situationen schaffen. Egal ob politische Konflikte, Vertrags- und Gehaltsverhandlungen oder Tarifgespräche - dieses Konzept verändert die Art und Weise, wie wir Differenzen beilegen und Lösungen finden.

I know you will get value from this class as it gives you a full introduction to the concept of agile user stories for managing product requirements. I then walk you step-by-step through everything involved in managing requirements using user stories including writing, combining, and splitting complex user stories. Following this, I give you a complete overview of epics and themes and how they can be used to capture and group complex requirements in any team or business.