Entdecke mehr mit dem kostenlosen Probemonat

Mit Angebot hören

  • Agile Product Management: Agile Estimating and Planning Your Sprint with Scrum & Agile Retrospectives 29 Tips for Continuous Improvement

  • Von: Paul Vii
  • Gesprochen von: Randal Schaffer, Scott Clem
  • Spieldauer: 2 Std. und 4 Min.
Angebot endet am 01.05.2024 um 23:59 Uhr. Es gelten die Teilnahmebedingungen.
Aktiviere das begrenzte Angebot und kündige jederzeit und ohne Verpflichtung.
Nach den 3 Monaten erhälst du eine vielfältige Auswahl an Hörbüchern, Kinderhörspielen und Original Podcasts für 9,95 € pro Monat.
Wähle monatlich einen Titel aus dem Gesamtkatalog und behalte ihn.
Aktiviere das kostenlose Probeabo und kündige jederzeit und ohne Verpflichtung.
Nach dem Probemonat bekommst du eine vielfältige Auswahl an Hörbüchern, Kinderhörspielen und Original Podcasts für 9,95 € pro Monat.
Wähle monatlich einen Titel aus dem Gesamtkatalog und behalte ihn.
Agile Product Management: Agile Estimating and Planning Your Sprint with Scrum & Agile Retrospectives 29 Tips for Continuous Improvement Titelbild

Agile Product Management: Agile Estimating and Planning Your Sprint with Scrum & Agile Retrospectives 29 Tips for Continuous Improvement

Von: Paul Vii
Gesprochen von: Randal Schaffer, Scott Clem
Hol dir dieses Angebot 0,00 € - Kostenlos hören

9,95 € pro Monat nach 3 Monaten. Jederzeit kündbar.

9,95 € pro Monat nach 30 Tagen. Jederzeit kündbar.

Für 7,95 € kaufen

Für 7,95 € kaufen

Kauf durchführen mit: Zahlungsmittel endet auf
Bei Abschluss deiner Bestellung erklärst du dich mit unseren AGB einverstanden. Bitte lese auch unsere Datenschutzerklärung und unsere Erklärungen zu Cookies und zu Internetwerbung.

Inhaltsangabe

I am very confident that you will find this class valuable, as it will give you a complete overview of estimating and planning in agile scrum teams. In this class, I go to great lengths to dissect the topic and present it in an easy to understand manner for both beginners and intermediates in scrum.

For starters, I will introduce you to scrum, then walk you through the process of preparing for and conducting sprint planning sessions as part of an agile scrum team. As we go on with the class, I give practical examples and tips on how to improve planning in your team or business from the ground up. To give you just a glimpse of what you will learn, here is a quick summary:

  • Why we need plans and why do we need a sprint plan
  • Comparison of different forms of estimation e.g. Ideal days, story points etc.
  • How to overcome common impediments to planning
  • How to prepare for a sprint planning meeting
  • An overview of the sprint planning meeting
  • Artifacts needed for planning
  • How to create a sprint goal
  • How to use velocity in planning
  • How to commit to the goal using capacity driven or velocity driven planning
  • Tips to improve your sprint planning meetings

So let's get started and let me help you to master agile estimating and sprint planning with scrum.

©2016 Pashun Consulting Ltd. (P)2016 Pashun Consulting Ltd.

Das sagen andere Hörer zu Agile Product Management: Agile Estimating and Planning Your Sprint with Scrum & Agile Retrospectives 29 Tips for Continuous Improvement

Nur Nutzer, die den Titel gehört haben, können Rezensionen abgeben.

Rezensionen - mit Klick auf einen der beiden Reiter können Sie die Quelle der Rezensionen bestimmen.