151 Quick Ideas for Delegating and Decision Making
151 Quick Ideas Series
Artikel konnten nicht hinzugefügt werden
Leider können wir den Artikel nicht hinzufügen, da Ihr Warenkorb bereits seine Kapazität erreicht hat.
Der Titel konnte nicht zum Warenkorb hinzugefügt werden.
Bitte versuchen Sie es später noch einmal
Der Titel konnte nicht zum Merkzettel hinzugefügt werden.
Bitte versuchen Sie es später noch einmal
„Von Wunschzettel entfernen“ fehlgeschlagen.
Bitte versuchen Sie es später noch einmal
„Podcast folgen“ fehlgeschlagen
„Podcast nicht mehr folgen“ fehlgeschlagen
Zeitlich begrenztes Angebot
3 Monate kostenlos
Angebot endet am 31. Juli 2025 um 23:59 Uhr. Es gelten die Audible Nutzungsbedingungen
Aktiviere das befristete Angebot, mit der Option, monatlich flexibel zu pausieren oder zu kündigen.
Nach 3 Monaten bekommst du eine vielfältige Auswahl an Hörbüchern, Kinderhörspielen und Original Podcasts für 9,95 € pro Monat.
Wähle monatlich einen Titel aus dem Gesamtkatalog und behalte ihn.
151 Quick Ideas for Delegating and Decision Making
Gesprochen von:
Barry Abrams
Für 17,95 € kaufen
Sie haben kein Standardzahlungsmittel hinterlegt
Es tut uns leid, das von Ihnen gewählte Produkt kann leider nicht mit dem gewählten Zahlungsmittel bestellt werden.
Kauf durchführen mit:
Zahlungsmittel endet auf
Bei Abschluss deiner Bestellung erklärst du dich mit unseren AGB einverstanden. Bitte lese auch unsere Datenschutzerklärung und unsere Erklärungen zu Cookies und zu Internetwerbung.
-
Gesprochen von:
-
Barry Abrams
Über diesen Titel
Research and experience demonstrate two areas with which many new managers are completely unfamiliar: delegating tasks and work and making decisions. Some struggle with this for years. But it doesn't have to be hard.
151 Quick Ideas for Delegating and Decision Making combines 50 years' experience of two managers and the experiences of other managers who have been interviewed and observed. Each real world idea has been tried and tested. The best ones are here, in an easy-to-understand form for you to use. Select those that fit your particular circumstance, for example:
- Start with the end in mind
- Know which decisions to make when
- Avoid group think
- Show them, don't tell them
- Put confidence in competence
- Give credit and reward success
And even if you are already in a supervisory position, this book can help you do a more effective and efficient job at managing people and tasks.
©2007 Robert E. Dittmer and Stephanie McFarland (P)2018 Gildan MediaDas sagen andere Hörer zu 151 Quick Ideas for Delegating and Decision Making
Nur Nutzer, die den Titel gehört haben, können Rezensionen abgeben.Rezensionen - mit Klick auf einen der beiden Reiter können Sie die Quelle der Rezensionen bestimmen.
Es gibt noch keine Rezensionen