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Lead Now!

Wirksam führen im 21. Jahrhundert

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Van: Cornelia Tanzer, Jens Vogt, Jörg Mildner
Verteld door: Rebecca Immanuel, David Lütgenhorst
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Over deze titel

Schöpfen Sie als Führungskraft oder Organisation mit Ihrer Führungsleistung das volle Potenzial Ihres Teams bzw. Unternehmens aus? Sind Sie Future Ready und für das derzeitige Race for Talents sowie die Herausforderungen der aktuellen und zukünftigen VUKA-Welt gerüstet? Und spüren Sie bereits, dass sich Führung im 21. Jahrhundert verändern muss, damit Teams und Unternehmen weiterhin nachhaltig erfolgreich sind? Lead now! unterstützt Sie dabei, ein erweitertes Verständnis davon zu entwickeln, was es bedeutet, eine moderne Führungskraft zu sein, Ihre Sicht auf Ihre eigene Leistung als Führungskraft selbstkritisch zu schärfen, tiefe Einblicke in Ihre persönlichkeitsbedingten Führungspräferenzen und Herausforderungen zu gewinnen sowie zu lernen, wirkungsvolle Verhaltensalternativen zu entwerfen, die Sie als Führungskraft (noch) erfolgreicher machen. Darüber hinaus zeigen detaillierte Praxisbeispiele aus der Arbeit der Autoren mit Leadern aus weltweit führenden Organisationen Wege zur effektiven und zeitgemäßen Entwicklung von Teams und Organisationen auf. Der im 21st Century Leadership Framework dokumentierte Zusammenhang zwischen Systemklima, Führungsstilen und Führungspersönlichkeit liefert einen wegweisenden Blick darauf, wie dieser Dreiklang den Unternehmenserfolg nachhaltig stärken kann. „LEAD NOW! ist ein ‚Muss' für alle, die in der Führungsaufgabe mehr sehen, als einen Teil ihrer Jobbeschreibung. Und für Menschen, die Führung als eine sinnstiftende und bedeutsame Aufgabe erleben – für ihre Organisationen, ihre Mitarbeitenden und nicht zuletzt auch für sich selbst." (PROF. DR. DIRK ZUPANCIC, CEO, FÜHRUNGSCOACH UND PRIVATDOZENT DER UNIVERSITÄT ST. GALLEN).

©2022 BoD - Books on Demand, Cornelia Tanzer, Jens Vogt, Jörg Mildner (P)2022 BoD - Books on Demand, Cornelia Tanzer, Jens Vogt, Jörg Mildner
Management en leiderschap
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Das Buch bietet statt eines reinen Stilkatalogs Instrumente, mit denen sich das eigene Führungsverhalten und das Klima im Team reflektieren lassen. Besonders hängengeblieben ist bei mir die Trennung von Autorität als Rolle und Führung als Aktivität. Die Fallbeispiele helfen, das in den eigenen Alltag zu übertragen.

Eine Einschränkung: Die Klimamessung konzentriert sich bewusst auf das, was die Führungskraft selbst beeinflussen kann. Strukturelle Bedingungen wie Teamgröße oder Hierarchie bleiben dabei außen vor, dort liegt für mich noch Potenzial. Wer eine wissenschaftliche Herleitung sucht, findet eher einen Praxisleitfaden als einen Forschungsüberblick.

Für Führungskräfte, die ihr Verhalten systematisch reflektieren wollen, ein hervorragender Einstieg.

Transparenz: Ich arbeite im selben Unternehmen wie einer der Autoren.

Führung, Persönlichkeit und Entwicklung, praxisnah und fundiert!

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