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Lean Startup

Van: Eric Ries
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Der Weg zum eigenen Unternehmen ist nie ohne Risiko. Und bis die Firma sich auf dem Markt etabliert hat, dauert es. Wer doch scheitert, verliert in der Regel viel Geld. Genau hier setzt das Konzept von Eric Ries an. Lean Startup heißt seine Methode. Sie ist schnell, ressourcenfreundlich und radikal erfolgsorientiert. Anhand von durchgespielten Szenarien kann man von vornherein die Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten bestimmen. Und auch während der Gründungphase wird der Stand der Dinge ständig überprüft. Machen, messen, lernen - so funktioniert der permanente Evaluationsprozess. Das spart enorm Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den Kurs zu korrigieren. Das Lean-Startup-Tool hat sich schon zigtausenfach in der Praxis bewährt und setzt sich auch in Deutschland immer stärker durch.

©2014 Redline Verlag (P)2020 Redline Verlag Geschäftsentwicklung & Unternehmertum

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Recensies van critici

Diese Lektüre ist geradezu ein Muss für alle Unternehmensgründer.
-- SRF
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Könnte ich in der Hälfte der Zeit erzählt werden. Aber inhaltlich sehr sehr top und spricht viele Dinge im Detail an aber gegen Ende hat ich das Gefühl ich hör mehr Geschichten als tatsächliche Praktiken.

Inhaltlich top - aber sehr langatmig!

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Schnell risikolos und sicher starten. Mit den Einblicken und Erfahrungen eines MEGA-Unternehmes gibt es viele Anregungen und Ideen seine eigenen Ideen umzusetzen. Aber nicht nur das, es wird auch ausgiebig auf eine StartUp-Mentalität in bestehenden Unternehmen eingegangen.

Starte einfach!

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Top Hörbuch, allerdings würde ich das physische Buch empfehlen, da es für mich stellenweise schwierig war, allem zu folgen.

Echt ein tolles Buch

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Das Buch gibt einem tatsächliche Methoden in die Hand, in der wichtigen und sehr entscheidenen Anfangsphase echten Fortschritt in der Produktentwicklung vom scheinbarem Fortschritt zu unterscheiden und gibt darüberhinaus Werkzeuge in die Hand mit denen man so effizient wie möglich einen Kurswechsel auf jeder Ebene vollziehen kann. Die so genannte LEAN-Methode bricht in vielen Punkten mit der konventionellen Unternehmensführung, da es jedoch Praxiserprobte Methoden sind, die auch als Beispiel herangezogen werden, die man sogar als Laie bereits in Erfahrung gebracht hat, überzeugt mich sehr, auch wenn es gegen die allgemein im BWL-Studium oder dergleichen Fächer gelehrten Methoden und Prozesse spricht und mich deshalb vorsichtig werden lässt. Aber wie gesagt die herangeführten Beispiele aus der Praxis sind sehr überzeugend. Die Praxistipps sind sogar für Riesenkonzerne umsetzbar. Das ist das was mich besonders beeindruckt hat und was ich dem Buch als Alleinstellungsmerkmal hervorheben möchte.

Der Sprecher hätte das Buch jedoch m. E. lieber in der Art vorlesen sollen, dass er langsamer spricht und die Laute auch alle deutlich ausspricht, um deutlicher verstanden zu werden, statt durch lautes und schnelles Sprechen für Deutlichkeit sorgen zu wollen, was sich im Nachhinein eher wie ein klagendes Schreien anhört als deutliches Sprechen.

Trotzdem gebe ich dem Buch 5 Sterne, da mir der Inhalt in erster Linie wichtig ist und der ist hervorragend und ich kann es jedem Startup nur empfehlen.

Sehr lehrreich für Startups

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Ein empfehlenswertes Buch für jeden Gründer aber die Themen könnten deutlich kompakter sein wenn nicht ausschweifende Geschichten erzählt würden. Das lenkt teilweise sehr ab.

Gut aber sehr ausschweifend

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