Hörbuch 'Joyland' von Stephen King

Führen, Leisten, Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit

Hörbuch Inhalt

BESCHREIBUNG


Einem Friedensreich-Hundertwasser-Haus gleicht die Architektur des Denkgebäudes der Theorien, die sich - in welcher Weise auch immer - mit dem Thema "Management" befassen: viele, ineinander verschachtelte schiefe Ebenen, bunt bemalte Fassade mit Schnörkeln, schön anzusehen, innen aber unpraktisch und verwirrend. Fredmund Maliks Architektur ist das nicht.

Sein Gegenentwurf lautet: Management ist ein erlernbarer, professioneller Beruf, für den es klare Grundsätze, Aufgabenstellungen und Werkzeuge gibt. Dementsprechend ist das Buch des erfahrenen Managementlehrers und -praktikers geradlinig und präzise in der Argumentation, schnörkellos in der Struktur, zudem anwendungsorientiert und überaus benutzerfreundlich.



©2006 Campus Verlag; ©2007 Campus Verlag

Autor: Fredmund Malik
Sprecher: Helge Heynold, Rainer-Maria Ehrhardt, Susanne Grawe
Spieldauer: 03 Std. 44 Min. (gekürzt)
Bewertung:  4.3 (52)
Audioinhalt: Hörbuch
Anbieter: Campus Verlag
Veröffentlicht: 2011

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Autor:
Fredmund Malik


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Helge Heynold, Rainer-Maria Ehrhardt, Susanne Grawe

 

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Hörerrezensionen (1)

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Die hilfreichsten Hörerrezensionen


 Abwechslungsreich und Praxisnah

von Ingo aus Herzebrock, Deutschland am 03.12.2011

In diesem sehr schön aufbereiteten Hörbuch wird das wesentliche zum Thema gesagt. Die Aussagen sind klar verständlich dargestellt und in Bezug auf theoretischer Herleitung und wissenschaftlichem Anspruch praxistauglich und weltnah.

Zudem wird hier und da in angenhemer Weise mit Thesen und für allgemein als richtig angenommenen Erkenntnissen der Wissenschaft und Praxis gebrochen und eine klare Gegenpostion bezogen. Zuoft wird anderswo einfach nur nachgeplappert, was führende Köpfe mäßig wissenschaftlich belegt, als Wahrheit verkaufen. Leider fehlen auch in diesem Werk gelegentlich Belege für die formulierten Thesen, aber das hat mich als Leser, der primär nach Anregungen und frischen Denkansätzen sucht, nicht gestört.

Interessante Fragen, die im Buch diskutiert werden:
Warum werden Manager so schlecht ausgebildet? Was den Managementjob ausmacht, wird im Studium nicht vermittelt!
Warum konzentrieren wir uns in der Personalentwicklung stets darauf, unsere Schwächen auszugleichen und nicht darauf unsere Stärken auszubauen?
Warum suchen Personaler nach dem idealen Profil der Führungskraft und definieren dieses Profil zugleich als unerreichbare Utopie?

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